قيادة المشروع في الأوقات الصعبة
الهدف من هذه الجلسة هو استكشاف كيف يمكن دمج التقنيات في إدارة المشاريع التقليدية، لإنشاء إطار ذكي لإدارة المشاريع تغطي الجلسة النقاط التالية:
وضع إطار عملي ومشروع لتطبيقه على جميع المشاريع.
كيفية الإدارة الفعالة لكل مرحلة من مراحل إدارة المشروع، بما في ذلك نماذج الإحاطة، وتحديد النطاق، والفحص وبيان العمل، ومراقبة التغيير والتقييم.
كيفية تحديد وإدارة المخاطر في مشروعك.
كيفية التواصل الفعال وتحفيز فريق المشروع الخاص بك.
كيفية انجاز مهام المشروع بنجاح.
كيفية قياس نجاح المشروع وتقيمه.
لمحة عامة عن أدوات التعاون في إدارة المشاريع وبرمجيات المسارات الحرجة
وضع إطار عملي ومشروع لتطبيقه على جميع المشاريع.
كيفية الإدارة الفعالة لكل مرحلة من مراحل إدارة المشروع، بما في ذلك نماذج الإحاطة، وتحديد النطاق، والفحص وبيان العمل، ومراقبة التغيير والتقييم.
كيفية تحديد وإدارة المخاطر في مشروعك.
كيفية التواصل الفعال وتحفيز فريق المشروع الخاص بك.
كيفية انجاز مهام المشروع بنجاح.
كيفية قياس نجاح المشروع وتقيمه.
لمحة عامة عن أدوات التعاون في إدارة المشاريع وبرمجيات المسارات الحرجة
***رابط التسجيل: اضغط هنا
إذا واجهت أي مشاكل، يرجى الاتصال بـ: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
خصائص ورشة العمل
تاريخ الورشة | تشرين1/أكتوير 08, 2020 16:30 |
تاريخ انتهاء ورشة العمل | تشرين1/أكتوير 08, 2020 17:30 |
السعة | محدودة |
Speaker | Ali bin Ali |